困った上司 仕事中23回くらいしか経験してない作業があり

困った上司 仕事中23回くらいしか経験してない作業があり。曖昧なまま終わらせたりせず、確認を取った貴方が正しい。マジでムカッとしました 愚痴になりますが、よかったらご意見お願いします 私は31歳で1月に転職したばかりです 仕事中2、3回くらいしか経験してない作業があり、曖昧にしか覚えていなかったところがあり確認の為に上司に「何々はこれでいいんですよね 」と聞きました そしたらもう入って3ヶ月になるんだからいい加減覚えろよと言われました 私は曖昧な部分を確認したかっただけなのにそんな言われ方をしたことがとても頭にきました とはいえ自分自身覚えが早い方だとも思わないので「あーすいませーん」と言いました 今後ソイツと仕事をしていくと考えたら怠いしいずれ喧嘩を吹っ掛けられたりしそうでイライラします どういう対応をすればいいでしょうか 上司に感じるストレス第1位「指示が曖昧」への。私は年ごろからで情報発信をし続け。おかげさまでたくさんの方に
フォローしていただけるようになりまし今回は。よくご相談をいただく「仕事
上の人間関係に対する悩み」にお答えできる記事にするために。事前に上
このアンケートに寄せられた回答を集計。分析したところ。多くの方が悩んで
いる点がわかってきました。このような状況で。芳しくない結果が出た時。
上司は「私の指示通りにやらなかった部下の責任だ」と思い。部下は「

仕事が覚えられない。そんな中で。自分はなかなか仕事が覚えられない。優先順位をつけるのが苦手な
方だ。と感じることもあるでしょう。仕事の全体像が見えないがゆえに。今
自分がしている作業は何のためになるのか。ということが分からないのです。
仕事を面で考えられる人は。たとえば「後にこの表をチェックする人は。この
部分を確認しているんだな。自然と自分がどのように行動すれば良いかも見え
てくるのですが。視野の狭い人は目の前の仕事しか見えていません。そこまで言うか。仕事の量と時間は増える一方で。部下は言うことを聞かない。エンジニアの
社内人間関係を鋭意研究中のTech総研では。「部下からショックなセリフを
言われた経験をもつ」取引先や社内向けの文書をチームの皆で議論していた
とき。私の文書を読んでいた部下にいきなり言われた。現代の不埒な部下たち
は。平気で上司を愚弄しているようだ。のが社風。年目社員がだれより早く
電話を取るので。「年目の新人君に取らせろよ」 と注意したところ。こう返
された。

医師エッセー。脳を鍛えるには運動しかない」という説もあるようで。運動は呆け防止にも良い
ようだ。この中で特筆すべきことは。死亡率の高さは子供病院が不足している
ためではなく。この清潔への取り組みが不足しているいとの見方である。
気持ちだけは。いつまでも青年医師であり続けたいと思い。自分自身がこれまで
に多くの先輩医師達にそうして頂いたように。まだこんな状況になるなんて
予想もしていなかった頃。階西のナースステーション横。みんなでケーキを
分け合った。会社や仕事を辞めたい人必見。会社を辞めるべきか。辞めないべきかを考えるための視点や。会社を辞める際に
どうすればいいかという行動私はその会社に年間勤務していたのですが。
自分がつくる制作物のクオリティの低さが原因で。上司から正直なところ。私
は本心では「この会社をすぐに辞めたい」「この仕事とは別の仕事をしてみたい
」と思っていましたキャリアアドバイザーは。まさに「転職」に関する業界で
仕事をしているため。「働く」ことの本質について日々研究している

部下が報?連?相をしないのは上司が原因。「報告」「連絡」「相談」ができない部下に対して悩みを持つ40代
マネージャーの相談者。事前に相談してくれればトラブルにならなかったのに
」ということがあり。厳しく注意しました。威圧的な態度をとっていない
つもりでも。パワーバランスがあるところに心理的負担は発生しやすいものです
。上司が細かく指示しなくても。そのくらい自分で判断できなくてどうする」
「俺たちの若い頃はそうやって仕事を覚えた」「わざわざ基準を明確にしなくて困った上司。よく子供は親を選べないと言いますが。会社でいえば。部下は上司を選べません
。自分の上司が曖昧な指示ばかりで自分の考えた内容で納得してもらえなかっ
たり。思った以上の工数を取られて。他の案件と両立が本当にあなたが絶対
行うべき作業なのか?これは今提示されている「企画書本」から。最終的な
ゴールまでにいったいどれほどの工数があるのか?一日しか就業できない
場合は。分びっちり仕事を入れていては先送り案件の山になります。

曖昧なまま終わらせたりせず、確認を取った貴方が正しい。上司なら入ったばかりのあなたの経験値を把握する必要があります。何十回やっていて「いい加減覚えろ」と言われたら正論ですが、まだ2.3回でこれでいいのか確認してきたのだな。と、理解できなかった上司が「カス」です。上司に取っては、全てあなた様には周知されていて出来るものだと思い込んでますね?曖昧な部分があって、それを確認したいから質問して来たとは思ってないですね。この場合は、「あーすいませーん」と認めてしまうよりも、あなた様の言い分をそのままハッキリ伝えた方が良かったです。曖昧な部分を確認しようとする意識は本当に大切な事ですし、何一つ間違っておりませんから自信持って下さい。

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